版权信息
哈佛决策课——如何在冲突和风险中做出好决策
前 言
第一章 领导力的挑战
第二章 决定如何做决策
第三章 当坦率缺失时
第四章 激起思想碰撞的火花
第五章 让冲突具有建设性
第七章 什么是“不能做决定的无能”
第八章 公平合理的程序
第九章 达成一致意见
第六章 那些故意唱反调的人
第十章 有克制力的领导
致 谢
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