第1章 什么是企业家最珍贵的力量
第2章 华为是如何选拔优秀管理者的
第3章 企业转型与老板自我修炼
第4章 人才国际化与公司国际化之成败
第5章 本期主题：中国企业海外并购之困
第6章 明基：这一年，整合之痛
第7章 联想：中国代表的困惑
第8章 TCL：期望“鹰的重生”
第9章 海尔：进入“全球化品牌战略”进程
第10章 中国企业如何管理收购过来的国际品牌
第11章 中国企业海外并购大事记
第12章 米其林中国
第13章 专题：长尾无处不在
第14章 不可忽视的“短头”
第15章 货架上的长尾
第16章 生产商的长尾
第17章 面对产品危机，下一步该怎么办
第18章 避税，原来还可以这样
第19章 创新的革命：金钱不是万能的
第20章 如何实施企业接班人计划
第21章 企业家的法律风险与防范
第22章 张无忌的零距离管理模式
第23章 好孩子：全球童车冠军制造者
第24章 大庄：一个行业冠军的无奈
第25章 1980：告别浪漫的年代
第26章 1981：笼子里的变革
第27章 我写《解构德隆》
第28章 关于《俘获者》的明暗线
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