作者:陈洪安,陈书心,诸志强
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内容简介:
当员工的力量或者说员工力越来越大之后会发生什么? 《微权力——小员工发挥大力量》一是以故事的方式讲述关于员工成长、职业生涯、幸福、原始创新与权力的转移;二是以”中国的钱学森之问”为另一条写作路线,从人力资源的角度给出答案:中国员工力不足。2014年中国流行两句话:有钱就任性,有权就任性,但这恰恰反映了中国的不幸,中国的大多数青年人没钱没权。作者认为,2015年或2025年中国的年轻人有任性的空间,青春就任性,做自己喜欢的事,这就是员工力理论的基础价值观。 本书分为四大部分:一是概念篇,即微时代的微权力。二是历史篇。即传统时代领导框架下员工行使员工力,包括员工权力的演化历史与案例,例如韩信–危权力 ;伟而不大,尾大不掉;隐权力–赵匡胤杯酒释兵权(对员工权利的控制,按照执行力、创造力、监督力来布局)。三是现在篇,即互联网时代员工行使员工力。四是未来篇,即中国创新能力与员工的幸福,例如宏观回答钱学森之问。 当前,中国在经济社会生活的硬件方面正在赶上甚至超越西方,然而在员工管理方面差距甚大。这本书对员工管理,特别是员工自我管理、企业管理等领域的人会很有启发。
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网友评价:
作为基层管理人员,员工管理是我的工作重点,整本书给我很好地帮助,让员工能够发挥自己的力量,案例也很有意思,还有实操,棒极了,多买了几本,送给我的同事 ,让大家一起来实现自己的最大价值!
拿到书很满意,封面很漂亮。刚开始读这本书就觉得挺吸引人的,喜欢里面的案例,也喜欢这本书的视角。
好书,喜欢里面的案例,在提出新想法新理论的同时提高了全书的趣味性和实践性。学管理嘛,就要是不是的接受一点新思路,开拓一下眼界。这个微权力的角度也是蛮新的,从小员工的角度提出了很多新概念。看来,互联网环境下,小员工的幸福时代也要到来了呢!
关于员工管理的新书,新的视角,不错,里面的案例都分析的很好,挺好的!学习管理的人可以看一下哦!
我还真是第一次听说微权力,感觉里面提出了很多的新概念,最近正好在研究人力方面的事情,听朋友说这本书挺好就买了,果然给了我很多新想法,!
陈老师十年磨一剑,出了此书,给基层员工带来了福音,给管理者更多的启发。
在这套“幼学启蒙丛书”中,内容涵盖了大家所熟悉的民俗故事、神话故事、节日故事、名胜传说与古代名医、贤哲、名相、名将、帝王、智童、科学家、智谋、诗书故事等等,总计二十册。为了让孩子们了解祖先们活动的广阔天地和历代的政治变迁、科学发展与文学艺术上的成就,我们运用最精炼的文字与生动的插画,将其一一呈现给中国儿童,并使得这些久远的历史人物,轻松的进入儿童的思想领域,与他们的血脉相连接。
这本书很喜欢
之前买了一本,觉得写的不错。可作为学习管理学传统理论以及微权力理论的案例教材,也可作为管理学教师教学的参考书。对于工作中有困惑的管理者或员工,也有许多真知灼见。再买两本送给朋友。
当我们讨论领导力时,却忽略了员工力。当我们追问李约瑟难题和钱学*之问时,却不明就里。当我们抱怨管理者独裁、低效时,却不知从何做起。陈教授的《微权力》这本书给了我们答案:任何组织都要两条腿走路,一条是领导,一条是员工。不可偏废其一。该书有理论,有案例。理论务实,案例经典;有创新,有传承。创新富有内涵,传承另辟蹊径。对管理学感兴趣的师生或工作实践中有困惑的领导者和员工来说,这本书显然是一份厚礼。
学校老师写的书要求我们读的??还没开始
有趣又有用的一本书
挺好的书……
好好好好好
不错
有启发,不错
好
书不错,闲时看看挺好的!几年来一直都在当当买书,方便实惠,要是遇上活动价钱会更优惠,比在书店便宜很多,爱书之人的福音!!当当的包装物流都不错,每次都是十几二十本地买,囤着慢慢看~~~~
感觉这本书不错的,很多朋友拜托帮忙买,正好遇**当活动,哈哈,很划算的哟
首先给当当的物流点赞!商务上午下单下午就送到了!
拿到手之后一口气看了大半,案例经典又实在,分析的视角别具一格!让我们在微时代里,找到自己的价值,也让管理者们重新思考应该如何对待员工!一本发人深省的书!32个赞~~
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