释放潜能(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

作者:穆胜
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内容简介:

传统的组织模式中,企业逃不出“员工动不起来”和“创新乏力”的宿命。互联网改变商业逻辑的同时也改变了组织逻辑。平台型组织是匹配互联网商业逻辑的组织模式,它赋予了基层员工更多的责权利,能够在需求侧灵敏获取用户刚需、在供给侧灵活整合各类资源、用“分好钱”的机制激活个体去整合各类资源满足用户刚需,形 成供需之间的高效连接。
打造平台型组织有两大主题:一是通过设计精巧的激励机制让每个人都能感受到市场的压力,确保各职能并联劣后、用户付薪、动态优化;二是通过优化组织结构,形成前台、中台、后台的协作关系,让中台调用后台的资源和机制,“赋能”和“激励”前台灵活作战。在平台型组织上,如果能有效布局资源的协同关系,将使企业走 向下一阶段——生态型组织,获取更大的生态红利。
《释放潜能 平台型组织的进化路线图》提供了一套来自实战的落地方法论,帮助企业用开放、灵活的平台型组织让 员工成为自己的CEO,释放出企业指数级成长的潜能。

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网友评价:

  • 非常值得阅读,物流包装都不错,一直在当当购书!
  • 希望能看懂
  • 通俗易懂的
  • 很有思考的书
  • 很好,很棒
  • 穆胜老师的课听过,蛮好的
  • 书籍没有破损,内容待阅后追评!
  • 非常好的平台型组织管理入门书,姊妹篇的第一本
  • 囤书,还没看
  • 好好好好好好
  • 我们如何面对自己
  • 发货速度很快
  • 不错的组织类书!
  • 通俗易懂,观点独特,纸质好,实用性强
  • 比较契合目前的一些组织变革尝试,更偏道,具体的落地实践和术,还有很多路要走。。。
  • 是少见的企业经管类好书,专业有内涵!
  • 外包装还可以,内容还没看,期待孩子喜欢
  • 还没看,看着不错
  • 作者展现了不少有关平台型组织的真知灼见,能够对实践具有参考思路价值。不过,也失之研究的经验过于集中于海尔一家,尚难说达到普遍程度:有如与海尔经验(再联系到阿米巴组织经验)尚未推广开来一样,作者的观点或也是有待时间与实践的检验。另外,作者对于金字塔组织、KPI等的观点或有僵化嫌疑,这或许与作者本人虽有一定的实践经验以及是相当多的企业咨询经验但更多的还是偏向理论研究的经历有关吧。
  • 不错,挺好的
  • 刘文瑞老先生的名声,可能被这出版社毁了,后边厚厚的是出版社的图书介绍。而且定价太高了,德鲁克的书也没定价怎么高。刘先生找错出版社了
  • 当当的书真不错,主要是便宜!
  • 书不错,可读性强。
  • 这本书特别好,观点突出,可多读几遍
  • 好书,值得购买,每年在当当买很多书。
  • 精装,整体质量很好,认真学习一下。
  • 不错,朋友推荐的,故来买之
  • 好书值得一读
  • 内容观点不错,实用性强,对工作帮助大。
  • 每个企业都面临着转型,互联网让员工的个体价值变得越来越强大,没有人愿意被固化在传统雇佣关系的沉闷中。在组织转型的纠结期写出这样一本书,确实体现了穆胜博士的洞察与研究功底。
  • 平台进化论
  • 好,值得推荐!
  • 可以深刻理解何为强者恒强
  • 穆胜老师的经典图书,很棒!以前只是从公众号了解穆胜老师的管理方法,现在有了精品图书!
  • 不错。值得看。
  • 朋友推荐的,还没看完,正赶春节,物流速度有点慢
  • 图书馆借阅过,读着还行,搞活动时就下单
  • 好好好好好好
  • 还不错,有水平
  • 观点独特/立意较新/实用可懂/值得研读
  • 读书能明白事理,增强能力
  • Satisfied
  • 《释放潜能 平台型组织的进化路线图》提供了一套来自实战的落地方法论,帮助企业用开放、灵活的平台型组织让 员工成为自己的CEO,释放出企业指数级成长的潜能。
  • 包装不错。
  • 书很好,推荐购买

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