作者:刘绍荣
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内容简介:
在数字时代,企业必须以数字化技术为基础,再造新型的组织形态,才能真正实现客户导向、极致竞争、无边界试错,因此《平台型组织》这本书提出了“平台型组织”的概念,基于对组织基础理论的研究和丰富的变革实践经验,作者对平台型组织的起源、定义和特征进行了深入阐释,并尝试提出了传统企业面向平台型组织变革的系统框架,具体包括:使命型战略的构建、平台领袖的转型、平台架构的搭建、平台治理的规划、平台人才网络的创建、数字化基础设施的构建等。同时对企业变革的进程提出了一些务实的建议。
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网友评价:
- 热点问题,值得一读
- 技术、经济与需求的变化让企业必须更好整合能够利用的资源与能力,以便获取市场竞争的胜利。在此背景下,平台型组织在解决方案筐中得以凸显。本书对平台型组织的定义、作用和构建方法乃至未来发展给出了独到的解答,可用作实践参考之一。另外,毕竟是少数领先企业的前沿探索以及或许也有作者从事咨询工作的缘故,对相关企业实践的解读以及对金字塔组织的批判,都稍有牵强与浮于表面感。
- 这本书不只提了一个概念 而且还提出了平台型组织的系统框架和具体的变革模型 有理论深度也有实践指导意义 很赞!
- 好好好好好好好
- 信息时代新的组织形式,独特的视角
- 值得重视关注!
- 很有见地的一本书,对数字化时代的组织变革描述系统而且清晰,文字也比较生动,值得一读
- 这是我读过的最有见地的一本解答数字化组织变革的书,既有理论高度,也颇具实践指导价值,作者写得非常用心,值得好好读读
- 非常好的一本书,对未来商业的和数字化世界的洞见比比皆是,深厚的理论和实践功底使得这本书系统性很强的同时也颇具实操指导意义,对于企业的数字化转型颇有醍醐灌顶的启发感
- 有助于我们理解组织的转型升级
- 书还不错,正在看,支持当当,一直买书囤书
- 很快就到了非常满意
- 逻辑挺清晰,值得一读
- 好书,干货很多!
- 作者深刻地将平台型组织背后的商业逻辑给呈现了出来,还配有许多的生动的经典案例,而不是生硬地将理论知识呈现给读者。满分推荐!!
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