作者:田俊国 著 湛庐文化 出品
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内容简介：
[内容简介]
◆ 究竟什么是赋能领导力？5个关键词概括就是成长、授权、成就、套路和迭代。关注员工和领导者自身的成长，把团队状态和组织能力当做常抓不懈的大事；给精英员工足够的授权，让他们在工作中修炼成长并享受其中；成就下属，使他在工作中获得成就感，成就下属也是成就领导者自己；帮助下属掌握工作中的方法和套路，让下属成为有套路的人才；敏捷迭代，在迭代中业务本身、员工和领导者自身都要有成长。
◆ 《赋能领导力》基于田俊国老师多年实践的 “赋能领导力” 精品课程，全书分为三个部分共9章内容，聚焦赋能领导力的三大业务关键：业务设计、引领变革、解决问题；赋能领导者*重要的三大工作：化解冲突、教练下属和团队学习；赋能领导者必需的三大能力：构筑人脉、传播思想和反思觉察。虽然每一章聚焦领导者面对的不同问题，但强化的却是同一套指数时代的领导理念和方法套路。这本书力图重新定义指数时代卓越领导者的特征和关键行为。
◆ 《赋能领导力》是一套完整的赋能领导力路线图，全书9章内容的每一章都是一门独立的培训课程。介绍的每一个工具、每一套方法套路都经过不同优秀企业的实践检验，被证明是极为有效且好用的工具和方法。
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网友评价：
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这本书写的有点大，有点内容累赘
很不错的哦……
好评五个字
非常适合互联网之类指数型企业的管理者阅读，其实新时代的所有企业都需要学会“赋能”。你不学，企业管理的实践也会逼你学。
书非常好，
概念新，有工具，能落地！
最近非常火的概念
不错哦！不错哦！
挺精致的一本书
不错，最近比较畅销的一本书，赋能是个新概念
很精彩的一本书，可能有些人会觉得枯燥，这类书籍还是因人而异
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当当的书非常值得信赖的，这次活动力度很大，快递也不错，盒子再结实一点就更好了哈，快递棒
运用田老师提供的工具，可以在工作中把赋能概念落实到实处；同时这是一本领导力教育集大成的书，值得我们学习！
田校长的最新力作，从《精品课程是怎样炼成的》到《上接战略下接绩效:培训就该这样搞》 ，再到这本《赋能领导力》，无一不是干活满满。既有理论深度，又有实操工具，概括来说就是：理论剖析有深度，操作手法接地气。
全书围绕领导者的四项基本技能：抓业务能力、带队伍能力、自我发展能力和体系化能力，全面深刻阐述了赋能领导者在当下在这四项能力上的重新定义和全新的行为方式。
正如本文标题所指出的，本书一共有9个章节，给予了27个问题，24个工具：每个章节的开始都抛出了三个问题，帮助读者带着问题去阅读，去寻找答案；同时，在理论和案例的基础上，大量的工具提供，让读者欲罢不能，因为，这些都是能拿来用的。
重在沟通，理解万岁。
这本书非常好。
很值得期待
这本书是一直想买的，买来了，慢慢读！
还没读，读了后再评
田俊国老师的书，很不错
一本书能有10%的干货吸收了就值得
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