作者:徐军，何丹 著
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内容简介：
从精耕1600多家线下门店，到全力转型线上平台，苏宁作为全国领先的商业连锁企业，毅然选择了自我革命，走上了全面拥抱互联网的道路。苏宁变革的成败，牵引着中国商业格局与走向，也成为中国几百万实体企业关注的焦点。探索互联网020模式变革的苏宁云商，已经成为*总理审视“互联网+”行动计划的一块试金石。
本书全面记叙了自2009年至今苏宁实行互联网变革，逐步实现中国商业史上前所未有的“沃尔玛+亚马逊”模式，转型成为一家O2O互联网零售公司的全过程。
移动互联网时代的变革如同O2O的本质，是始于物理式竞争，归于化学式融合的故事，其间有企业家与时代的融合，有企业存量与增量的融合，也有中国商业O2O生态的融合。
从+互联网到互联网+苏宁为什么赢(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
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网友评价：
非常值得推荐的一本好书。
不变则亡，这是许多企业面临的困境，在传统中找不到出路，在互联网中被淹没，苏宁的**之处在于他看得准，有胆量，大胆地进行企业的变革，从而在绝处逢生，从而化险为夷，从而在平庸中脱颖而出，成为时代的弄潮儿
一定不要跟互联网对着干，互联网能做得更好的事情，传统企业绝对不要去做。
目前读到的最好的关于企业转型发展的书籍，苏宁的转型，对于那些成千上万正在十字路口徘徊的需要改革的企业而言实乃一剂良药！！！！
企业经营只有一个真理，那就是适应市场，适应消费者，消费者的需求就是转型的方向。
苏宁的转型，不仅仅是苏宁本身的一次成功的反击，更为整个行业带来了一种新的可能性
如此详细地展示了苏宁转型的全部过程，相当于一部最好的企业自传，和一部谋求发展的企业改革史
传统零售的带头大哥离互联网越走越近，但苏宁的转型之路不值得借鉴。没有一个企业应该学苏宁。学苏宁的话，中国的企业早就死光了。
从精耕1600多家线下门店，到全力转型线上平台，苏宁作为全国领先的商业连锁企业，毅然选择了自我革命，走上了全面拥抱互联网的道路。苏宁变革的成败，牵引着中国商业格局与走向，也成为中国几百万实体企业关注的焦点。探索互联网020模式变革的苏宁云商，已经成为*总理审视“互联网+”行动计划的一块试金石。
又一部关于互联网+的全新力作
又一部关于企业变革的时代章程
苏宁赢了
赢在了互联网的高速通道上
值得一看的经典商业书籍
值得学习的企业经营管理之道
以苏宁为传统零售业变革的案例，探讨苏宁的转型能够给行业带来什么启发，探讨零售业在互联网时代的种种可能。
苏宁的互联网+道路仍然很漫长呢，当然所有的公司都是这样，苏宁已经走在前面了
苏宁与阿里的联姻，给苏宁一次新的契机，既壮大了其力量，又利用了互联网的重大血脉
这本书全面详细地解读了苏宁的转型之路和商业成功秘诀，是一本了解苏宁，认识苏宁的必备书籍
传统行业和互联网的又一次完美结合，苏宁赢了，赢在了传统与创新，继承与发展，赢在了互联网的“高速地铁上”
苏宁的启示意义，其实更是一笔社会财富。因为在苏宁身后，是亟待转型互联网的万千传统企业。
第一次在当当买书，是正版。
从专业零售到连锁零售，到现在互联网零售，苏宁在自我革命，同时也没有抛弃传统。
苏宁接互联网之势，不断地改革创新，走出了一条独特的发展道路，给人深刻的启迪，既然传统的道路行不通，那么就应该抓住时代的机遇，进行变革，这条路就是互联网+
送货快，印刷精美，性价比很高，包装也不错，没有异味，下次还会在当当网购物的。
全面地探讨了苏宁为什么赢的背后的种种原因，尤其是将苏宁的一些失败的经验和教训展现给读者，尤为可贵
企业的传记，一般都是唱赞歌的多，有的还刻意护短，这本书不光解密了“苏宁为什么赢”，还将失败和教训不藏不掖地拿出来分享。
企业成功只有一条道路，那就是不断的适应市场的变化，所谓死则变，变则通，通则久，自古以来，无论是帝王将相，还是工业商业，都离不开一个变字，而苏宁正是具有这样眼光的企业，顺应时代的潮流，站在时代的前端，走出了一条适合企业本身发展的良好道路，这本书正是很好的展现了苏宁的一路艰难历程，值得一看
好评
苏宁为什么赢？一个很简单的道理，为公司嫁接入互联网的通道，打通全身胫骨血液，使得外在的氧气源源不断的流进，互联网+ 就是这样的一个通道，它使得苏宁的发展步入互联网的大时代
零售业在互联网时代何为可能？苏宁给出了一条发展的全新的道路，依托互联网，走向高速发展之路
每个人的人生都有两条路，一条用心走，叫做梦想；一条用脚走，叫做现实。如果心走得太慢，现实就会苍白；而如果脚走得太慢，梦想就不会高飞。人生的精彩，莫过于心走得很美，且与脚步合一。不忘初心，脚踏实地，你一样可以创造独有的精彩。
本书全面记叙了自2009年至今苏宁实行互联网变革，逐步实现中国商业史上前所未有的“沃尔玛+亚马逊”模式，转型成为一家O2O互联网零售公司的全过程。
互联网+是一条全新的发展道路，对于传统零售业而言，它可以改变发展和营销的模式，很明显，苏宁很好的利用了互联网的优势
互联网+还有很长的一段路要走，但是毫无疑问，苏宁已经在这条路上开辟了属于自己的天地
东西不错，物流很快
包装完好，内容不错，认真学习中~
收到之后很满意 推荐大家购买
互联网巨头的转型之路，充满了智慧和大胆的抉择，读完后，收获颇多，真是听君一席话，胜读十年书啊
企业的经营和管理就是要不断地适应时代的需要，苏宁传统的模式已经很落后了，所以才与互联网结合，在网络时代，走网络道路
牵手阿里，苏宁将获得宝贵的流量，以及便利的支付方式，对于阿里来说，苏宁多年以来苦心经营的物流配送体系加入阿里，不仅帮助阿里解决了物流配送的瓶颈，其线下实体店铺还可成为阿里用户的售后服务中心，双赢！
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苏宁的发展，既保存了公司的传统因素，也引入了互联网+的新型策略，值得学习
转型需要智慧，也需要眼光，需要抓住机遇，也需要利用好网络技术的优势，苏宁的转型正是时代的弄潮儿，凭借互联网+的时代潮流，走出一条良好的发展道路
很快
传统企业与互联网企业都活的很辛苦，倒不如加在一起，那应该活得很好。
以失败和教训来铺平成功的阶梯，这是此书的特色所在，不是那种对于成功的炫耀，不是那种对于过往的遗忘，而是以史为鉴，值得一读
帮助学生了解学科的发展历史，提高兴趣！不错的入门书，建议刚要学习初中生物的学生购买！
写的挺好的，感觉是内容详实而且真实经得起考据的
和阿里联姻这种土豪式的抱团取暖，既没有任何技术含量，也没有商业模式上的创新，更无助于创业创新生态的改善。
从苏宁电器改名苏宁云商以来，其互联网化变革程度一直不彻底，互联网+还有很长的路要走。
还不错，一次再来光顾，希望有更多商品，值得期待。谢谢合作！
本书说明书式地、事无巨细地将苏宁转型过程和盘托出，对苏宁互联网转型做全景纪实，就是“开放”与“共享”这两个词的体现。
虽然身上的互联网标签越来越多，但苏宁的转型才刚刚开始不久，不知道以后会不会也这样势不可挡。
苏宁走“沃尔玛+亚马逊”的O2O互联网零售之路非常具备开创性，既拥抱了互联网这一时代新鲜工具，又创造性地把线下门店与线上融合起来，形成有机互动。
从+互联网到互联网+ ，苏宁走出了一条依靠互联网转型的道路，它适应了时代，适应了企业本身发展的内在需要
还是有颇多值得学习的地方，特别是其中的几次转型和战役，读完有种热血沸腾的感觉。
互联网转型需要勇气和智慧，和在涉及供应链、管理、消费者关系、团队、技术等方面的种种努力。
本书的逻辑是苏宁的转型叠加，解剖了苏宁“两步走”阶段性战略的制定、数次组织架构的调整、内部人才培养“三驾马车”发力变革的精髓。
苏宁不是一上来就是“互联网+”，一开始还是“+互联网”。对于很多企业来讲，首先要做的一个功课，就是要“+互联网”，企业的传统业务必须要嫁接互联网元素。
创新还是创业，生存发展是前提，创新太早会成为先烈，转型太迟则会被抛弃，苏宁每一次转型，都可谓适逢其时。
非常好的一本书，作者写得深入人心。当当正版书
有了互联网+，苏宁就不只是线下的销售，而是利用互联网的高速通道，走上一条转型的网络道路，最后证明这是符合企业本身和市场发展的正确道路
6年之中苏宁已完成从转型、成型到定型的阶段，但是还远远不够。
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