商用车经销商运营实战：从野蛮生长到精益经营(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

作者:杜建君 王朝阳 章晓青
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内容简介：

近几年来，随着中国经济的深度结构转型，商用车销量大幅下滑，其中工程车下滑尤为突出，商用车经销商及4S店的经营遇到了前所未有的挑战。 从2011年起，深远汽车咨询团队专注于商用车经销商驻点辅导，以“咨询 培训 辅导”三位一体的模式为商用车经销商提供贴身的、实战的一线智力服务。本书内容是深远汽车咨询团队7年驻点辅导的经验总结，对商用车经销商的经营与管理、4S店的运营做了全方面的系统总结，可谓是国内商用车行业经销商运营实战的宝典。 本书内容分为6大篇章： 1.团队管理篇：帮助企业管理者克服企业管理中遇到各种瓶颈与阻碍，提升领导力，优化团队管理； 2.营销策略篇：帮助经销商克服产品营销的诸多痛点，实现快速成交； 3.售后服务篇：辅助并促进服务站进行实现业务结构、营销模式、运营方式的快速转变； 4.配件管理篇：构建了一套科学、全面的配件管理体系，有效地解决配件管理上的各种管理痛点；     近几年来，随着中国经济的深度结构转型，商用车销量大幅下滑，其中工程车下滑尤为突出，商用车经销商及4S店的经营遇到了前所未有的挑战。  
 
     从2011年起，深远汽车咨询团队专注于商用车经销商驻点辅导，以“咨询 培训 辅导”三位一体的模式为商用车经销商提供贴身的、实战的一线智力服务。本书内容是深远汽车咨询团队7年驻点辅导的经验总结，对商用车经销商的经营与管理、4S店的运营做了全方面的系统总结，可谓是国内商用车行业经销商运营实战的宝典。 

      本书内容分为6大篇章：
      1.团队管理篇：帮助企业管理者克服企业管理中遇到各种瓶颈与阻碍，提升领导力，优化团队管理；
      2.营销策略篇：帮助经销商克服产品营销的诸多痛点，实现快速成交；
      3.售后服务篇：辅助并促进服务站进行实现业务结构、营销模式、运营方式的快速转变；
      4.配件管理篇：构建了一套科学、全面的配件管理体系，有效地解决配件管理上的各种管理痛点；
      5.客户管理篇：系统总结做好商用车客户管理的具体方法，实现客情关系的有效维护；
      6.公司治理篇：帮助经销商建立起企业的“决策、执行、监督”三全分立体系，解决企业的根基问题，促进企业长治久安、可持续发展。

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网友评价：

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