归属感(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

作者:(美)罗伯特迪尔茨 著, 庞洋 译 慢半拍 出品
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内容简介：

所谓领导力，就是创造一个员工想要归属其中的组织的能力。

*归属感之描绘愿景
愿景不是“你要成为什么”，而是“你能为组织之外的事物做什么”。
*归属感之规划路线
战略规划应该这样做：先评估期望状态，再评估当前状态与预期状态之间的关系，*后确定由各个过度状态形成的通往预期状态的路径。
*归属感之全面思考
用梦想家的思维描绘愿景，用实干家的思维设计行动，用批评家的思维防范风险。
*归属感之增强信念
对于目标和个人能力的信念，会影响到人们在应对新的情况或困难时愿意付出多大的努力，会努力多长时间。
*归属感之整合沟通
领导者要懂得检测和管理他人的状态。一个人的状态会表现在他的语言和非语言信息上

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网友评价：

• 不想当将军的士兵不是好士兵，谁也不能打工一辈子，最近看了几本本应领导看的书，很有启发。给员工打造一种归属感是一种策略，也是一种能力。
• 精装书好书，归属感这个信念很好，推广给更多国内企业。
• 同事推荐的书，所谓归属感，创造一个想要归属其中的组织，把愿景化为组织动力。
• 书真心不错，精装书，高质量!现在都在提“归属感”这个概念，真正落实到实处的，还没有指导下的书，这本书应该是国内首先的，不错。
• 非常喜欢，很高品质的书。书的观点说的对，管理员工，就这么一个指标就够了，纵观那些名企，之所以能长存，与给员工“归属感”有很大关系。
• 书中介绍的技巧都是由世界各地的优秀领导者所创造的，或者受了他们的启发而总结出来的。这些技巧可以帮助你更好地完成领导工作，比如做好计划、解决问题、有效沟通、建立亲和感等。
• 。迪士尼的梦想家、实干家和批评家形成的思维模式就是一种行之有效的反馈方式，可以界定必须的过渡状态和路径，并指引该路径通往预期状态。
• 让员工找到自己的归属感，这个理念不错，恐怕实现起来困难，先屯着学习吧。
• 书收到啦，很不错呢。什么是归属感，怎样创造归属感很重要
• 员工没有归属感的企业，不会有好的前途。这本书太有用了
• 很棒的一本书，归属感提的好，看了一多半，管理者尤其领导者确实需要看看，公司要长久发展，必须有这个。
• 归属感，对每个人都很重要，管理中，对员工更重要。值得看。
• 找到归属感挺难的，自己单干又会非常累。虽然是给领导看的书，但被书名吸引了。屯着，说不准哪天我也成领导了，哈哈。
• 让员工产生归属感,是提高执行力的关键.本书适合企业管理者阅读.
• 书收到了，很厚，很值得，观点很不错的，难得这样的好书，归属感不仅仅在企业适用，在学校，机构，都应该学习这个概念。
• 归属感！很不错，干货，现在企业太需要了，要是在一个公司没有这样的感受，这就可以判断离职了。
• 整体感觉很棒，很有质感，优质的书。观点很清晰，逐步告诉管理者如何做，就会创造一个更好的组织——让员工能感受到组织有归属感。
• 精致！管理界的一本好书，第一次看到这么全面的系统的讲归属感这个概念的书，关键内容还通俗易懂的很。很适合现在国内的经营者。
• 实体书店看到的，这书确实给我很大观点上的改进，之前一直觉得应该员工把公司当做“家”，可公司应该怎么创造一个家呢，甚至管理者怎么去做，才能让员工感受到公司是“家”。
• 员工归属感是企业领导管理企业的一大重要注意事项！
• 很有分量的书，值！归属感的信念很好，领导者如何做，真需要好好学了。
• 无论你意识到没有，愿景都在指引着我们的生活和工作，为我们提供前进的动机和动力。当许多人为了共同的愿景聚到一起共事时，团队就形成了，这一共同愿景就是团队存在的基础，是团队文化的核心，并最终推动了团队的进步。
• 整体感觉很不错，高品质的书，创造员工能归属其中的组织，这个不是一天两天能建成的，关键书里有各种案例，可以参考，另外连自己怎么提升自己也有方法，赞。
• 书收到了，精装，装帧很好。书的内容看了一半，很干货，公司的愿景，员工的归属感，有具体做法，案例+方法，值得推荐。
• 有喜欢罗伯特的《归属感》的书友吗？看我昵称加我徽信，我免费分享给你，和其它同类的经典图书，徽信问我 还可以拉你进500人该类书目分享学习交流大群?
• 归属感是团队第一生产力，没有归属感的团队必不是长久的团队，必是没有凝聚力战斗力的团队。
• 归属感这个词很好，这么全面的介绍了如何做，不错。
• 企业要员工有归属感，就得先让员工不为工资而抱怨也，多给点工资再谈正能量。
• 企业再也无法强迫得去另一个员工做任何事情，而是要让他心甘情愿，把它当做一份事业！这就是归属感。。
• 归属感是当前提出的很好的概念，书首次告诉经营者应该怎么做，才能创造出一个这样的氛围，让员工置身其中。
• 对于一个公司而言，营造一种强烈的归属感是非常重要的
• 正版书，很不错。“归属感”很好的概念，领导者如何把公司打造成“归属感”的地方，这个做饭对领导者是个历练。
• 这是一本好书，但在中国不适用，因为老板不在乎你有没有归属感，只在意你有没有利用价值，员工的归属感来源于员工的自我认同，它必须与企业的价值观一致。
• 精装书，很不错。很有质感，归属感的概念很值得在执行。很多机构也需要这样的感受，比如医院，今天上午去医院，太觉得医院需要这样的。
• 在去上老师的课之前特意买了这本书来学习，还获得了老师的签名，很棒！
• 领导力所面临的挑战就是如何引导员工始终处于通往预期目标的状态。
• 一旦规划好了从愿景到行动的路径，明确了组织使命、战略和结构，领导力所面临的挑战就变成了如何引导员工始终处于通往预期目标的状态。
• 这么精致的书，赞。归属感不只是企业需要，我个人觉得很多机构都需要这样的信念。领导者是从上到下执行的首要人。
• 管理的一大佳作。“归属感”很需要在全国普及，尤其私企里，创造这种归属感，员工才能心甘情愿长久待下去。
• 精装书很赞！归属感这个概念一定要在公司里形成，尤其由领导者先开始。
• 精装，高赞！归属感给员工创造一个他们想要归属其中的组织，这个理念很好，执行起来要有策略，首先是领导者。
• 书很正。干货！归属感要是能创造好了，那企业非常了不得。
• 书到了，很好。一直对归属感的概念有想法，买来看，值。
• 喜欢这个书名，每天我们在寻找的应该就是那种归属感。
• 精装书很有质感。归属感这个词很有意思，现在企业里都在调整，增加这块的比重，但领导人做的少，尤其自我提升方面。书里的内文很全，练习也多。应该给领导者们管理者们开个班，好好上一课。
• 有良知的企业正在做的事，有的企业已经做成功了。
• 打造员工的归属感是组织领导最重要的工作之一
• 有了归属感，员工就会把企业当成自己的，工作就会更负责、认真
• 归属感这个信念很好，怎么做，如何推广还需要领导者好好学。
• 销售行业，归属感很总要。

  如果没有归属感，要么培养的是敌人，要么后面跟着一帮机会主义者。

  好哈读读，思考思考。

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