作者:Steven Scott Phillips（史蒂文·斯科特·菲利普斯） 著，吴学强 译
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内容简介：
这是一本站在企业角度来探讨ERP实施方法的书。任何企业要想把ERP项目做好，需要做好大量的工作，比如搭建好组织架构、做好知识转移、做好软件选型、用好外部顾问、培养好内部顾问、制订好进度计划，以及做好系统分析、系统设计、系统建设、系统测试、系统切换等。对于这些工作，企业只要有一项没有做好，那么实施与应用ERP的效果就会大打折扣。 要想做好这些工作，首先要从改变企业中高层的ERP观念开始。因为正是观念错误，导致企业在ERP项目上走了很多弯路。本书前面四章重点帮助企业管理层修正ERP观念。从第5章开始，就循序渐进地指导企业如何去做好这些工作。
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网友评价：
挺不错，可以学到东西
好，。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
实用、可操作性强！对项目进展有极大的帮助!
图书质量很好，是正版。
不错，很实用，把现实中能遇到的问题都讲到了
本书对指导企业ERP选型很有帮助
很实用的书
啊啊啊啊啊啊啊啊啊
一如既往的好
给老板看最合适
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