作者:[美]迈克尔?沃特金斯（Michael D. Watkins） 著；徐卓 译
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内容简介：
《创始人：新管理者如何度过第一个90天》是影响全世界管理者的角色转变圣经。
针对工作年龄近20年的职业人的调查表明，每个人要经历13.5次角色转变，平均每1.3年就会发生一次转变。
职业过渡期对创业者、企业家、管理者和一线员工来说都非常关键。进入一个新的岗位，对一个人来说既是宝贵的机会，但同时也意味着巨大的挑战——对新岗位需求的错误理解，或是缺乏适应新岗位的技能和灵活性，都可能造成严重的纰漏。而在新岗位的第一个90天是非常重要的时期，如果这个时期出现差错，将可能对你的整个职业生涯造成难以估量的重大影响。
在《创始人》中，全球著名职业转型指导专家迈克尔•沃特金斯描述了你在转岗或换工作过程中经历的各个方面，指明了这个过程中最容易碰到的麻烦和陷阱，并提供了应对工具和策略。书中每一章都包括面对新角色的问题清单、实用工具、自我评测，帮助你根据自己的实际情况，加速你的角色转换和职业过渡。
不论你是新创了一家企业，还是晋升到一个新的岗位，被派往海外开拓新的业务，或是被提升为管理者，你在新角色第一个90天中的表现将决定你的成败。而这本书将为你提供最有价值的指南。
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网友评价：
新的经理人上手必学的书
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管理人员必读书籍
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书内容还可以，适合新管理者参考，就是印装有瑕疵
看过一部分，很喜欢，值得够买
正在看，挺好的，能认清自我现状
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圣经版的书，非常好，应该多读上几遍，才能深悟到真谛。
逐渐成为创始人
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一定程度了。这
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这本书是朋友推荐的，书，里面提到在新的工作岗位应该怎么样去才三个月内突破自己的极限，同时赢得了领导和同事的支持，我感觉非常的实用，尤其是工具书里面嗯，真的很推荐大家去买啊不管是在一个新的环境还是已经待在姥姥的环境当中，都值得大家，去借鉴书中的经验，谢谢！
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十多年前看过英文的小册孑，现在这个有中文了，好书，买多几本送给新晋级的小伙伴。
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创始人：新管理者如何度过第一个90天
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本书不应该叫创始人，本书写的是新人进入一家公司后如何度过90天
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这是一本很不错的书，值得你阅读，展卷有益，推荐给你，挺不错。 ！
通俗易懂实用
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正好赶到时候，看了前面很多有用的技能，其实就是努力认真像从前一样吧，总之还是不错的一本书
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这本书很不错，特别适合初次做领导的人看。
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其实这本更适合新晋升的上班族，并不是专门针对创业者的。。。。
推荐，又不是方法论，实际操作等，有指导意义，推荐购买阅读，提高个人管理水平及职业上升能力
书很好，物流发货很快
墙裂推荐这本《创始人》，内容其实和创业没有一毛钱关系，应该看作是指导人们适应角色转换的技术应用手册，能够让人更清晰地认识到自己的不足，并用更开阔的眼光看待一些问题，是本另类的管理类手册。管理，其实就是从管理自身开始。 另外，这个老外作者没有别的老外叽叽歪歪的毛病，提供的全是干货，良心作者！
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读书使人开智明理，优秀书籍一定不要错过
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