作者:芭芭拉 · 明托 著 ，新经典 出品
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内容简介：
《金字塔原理》介绍了一种能清晰地展现思路的高效方法，是训练思考、使表达呈现逻辑性的实用宝典。金字塔原理能将零散的观点有序组织起来，化繁为简，适合所有需要精进思考、分析、表达能力的读者。
深入思考：建立金字塔思维，提取有价值的信息，找到问题的关键，将复杂的问题变得清晰简单。
解决问题：从基本事实切入直击要点，制定严谨合理的解决方案，突破瓶颈。
项目管理：明确目标，制定行动计划，根据MECE原则合理分配任务，不重叠、无遗漏。
清晰表达：陈述项目、演讲、讨论时，清晰呈现自己的观点，说服听众，与上级、同事、客户迅速建立共识，高效沟通。
轻松写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、利益点，写出重点突出、条理鲜明的策划方案、分析报告、精彩文案和PPT，让人过目不忘。
用《金字塔原理》培训全员的世界知名企业和院校：
中国移动、中国电信、中石化、中海油、中国银行、中国黄金、中航工业、上汽集团、深发展、IBM、惠普、通用、强生、波音、可口可乐、麦当劳、埃克森美孚、松下、LG、西门子、花旗、宝洁、拜尔、宝马……
清华大学、北京大学、哈佛大学、斯坦福大学、牛津大学、剑桥大学……
金字塔原理(全新修订)(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
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网友评价：
- 针对自己表述繁冗，朋友推荐了这本书给我学习，在整个学习过程中，能明显感受到书中表述思路给自己带来的变化，给自己的清晰表述起到了很明显的帮助，如果你也存在一样的表述问题，建议参考一下这本书的表述逻辑，希望对你有所帮助！
- 这本书描述简单，通俗易懂，结构分明，由总到分，又大到细，层层道理，层层分明，思考表达及解决为一体，值得推荐，读书就是对自己的一种投资，每本书都能给人带来好处！我相信一句话：越努力的人越幸运！这本不容错过！
- 书是好书，但翻译真的不行，像机翻，看得很难受，有些句子读了很多次都不知道什么意思，不是不懂书上的内容，是看不懂这句话在说啥，对比原著才看懂。建议没买的朋友别买这个翻译版本了。
- 虽然只是一个高中生，但书中的话清晰简洁，是一本很优秀的表达训练参考。我要考一个优秀的大学，进而加深学习此书的境界。
- 关注这本书源于同事推荐 看了简介感觉观点独到深刻 实用性强 希望自己能静心阅读 改变自己的一些思维方式
- 四十年经典的培训教材，《金字塔原理》是思考、表达和解决问题的逻辑。
- 为了提升自己的能力而买，同时把2一起买回，希望能有所收获。
- 这是一本麦肯锡40年经典培训教材，讲述的原理对于写作有很大的启迪和帮助，注重思考、表达和解决问题的逻辑性，对公文写作也有很大的助益，对训练思维有很大的帮助。通过变换角度，体验不同于中国哲学的思辨体系，是一种非常好的实践尝试。
- 人到三十，职场七年，从刚入社会的毛头小伙子变成了大愤青，或许职场也有七年之痒吧。认识的人，走过的路，做过的事，越来越不是旧模样了。到了该认真读几本书的时候了，买了两本《金字塔原理》《没有不可能的任务》，希冀抓住青春的尾巴~
- 思考，表达和解决问题的逻辑，历久弥新的经典书籍
- 用恰当的语言表达我的想法是我的弱项，希望通过金字塔的训练，能有效提升我的口头/书面表达能力和文字书写能力。期待～
- 对于做资料的我，该书采用金字塔原理的揭示的重点突出，逻辑清晰、主次分明的逻辑思路的先结论后说明的写作思路，能有效的提高写作能力，并使读者能清晰能白主题思想和论点。
- 金字塔原理主要讲的是写作逻辑与思维逻辑方面。 用一句话说，金字塔原则就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。 对于金字塔每一层的支持论据，有个极高的要求：MECE（Mutually exclusive and collectively exhaustive），即彼此相互独立不重叠，但是合在一起完全穷尽不遗漏。不遗漏才能不误事，不重叠才能不做无用功。 用途之一，解决问题：当尝试解决问题时，从下到上，收集论据，归纳出中心思想，从而建造成坚实的金字塔。有了这个大致的目标，问题解决起来最有效。 用途之二，管理手下：如果是领导，有经验，有手下，对于某个问题，根据经验提出假设，迅速列出第一级三至七个支持论据，分别交待给不同的手下。两周后，手下提交报告，汇总排列，从而建造成坚实的金字塔。有了这个原则，管理起来最有效，领导做得最轻松。 用途之三，交流成果：问题已经解决，金字塔已经建成，需要交流的时候，从上到下，从金字塔尖尖向领导汇报。有了这个原则，交流起来最有效。
- 金字塔原理上册和下册，作为芭芭拉名托的书籍，最开始以为只有一本，发现是分为上册和下册。
- 金字塔原理，职场培训经常提到的内容，认真学习，希望对工作和生活有帮助。麦肯锡40年经典培训教材
- 很不错的逻辑书，就是有点晦涩，需要多花些时间阅读
- 这本书介绍的是一种逻辑思考的思路，一种解决问题的方法，读之对管理者应该会受益匪浅。
- 很经典的一本书，电子书看了一半，有些吃力，所以买来纸质版的认真研究一番！
- 关注好久了，趁活动下的单，慢慢消化，估计年底前能看完就不错了
- 作者从语言表达思维解决问题和演示手段等方面陈述金字塔原理，是白领培训必学的思维方式，非常适合求职升职的社会人使用。
- 公司里的HR 推荐的一本书，职场新人必读书籍之一
- 第一次就买了三本，书的质量感觉还挺好的，物流特快，上午定的书，下午就到了，一点都不影响看书的时间，给个大大的赞！只是有本书缺货了，这次没能买到，希望卖家早点补货，会经常来买书的！
- 还没看，不过听说是外行人易入门的一本书，看完不错就跟大家分享
- 朋友推荐的 刚刚收到 希望能够静心学习 希望能够提升自己
- 最近终于意识到逻辑思维能力能力差是自己的一个很大的短板，所以也一直在思考如何提高，机缘巧合下碰到了这本书。本书的作者是芭芭拉。明托，是麦肯锡公司的第一位女咨询顾问，作为女人，看到一个结构化思维能力强的女人的作品是十分羡慕的，无关性别歧视。
1.所谓金字塔原理，是指任何事情都可以归纳出一个中心论点，这个中心论点可由3-7个论据进行支撑。每个论据本身又可以成为一个论点，下面被3-7个论据支撑，由此一层层形成一个金字塔。
2.应用金字塔原理时要注意首先要表明结论，然后展开论点，注意每个论点下面的论据不超过7条，每个论点都要言之有物。
3.MECE法则，ME是相互独立，CE指完全穷尽，每一个论点下面的论据都应该是相互独立但又完全穷尽的。
4.用金字塔原理来组织思想时可以按照时间顺序、空间顺序、重要性顺序或者逻辑演绎的顺序来进行。 - 好书，学习先进管理模式和思维模式的好书。以前看过，这次帮同事购买。在10年前看这本书有点看不懂，今天看来很经典。书中有句话说的很经典，没有什么比一套好理论更有用了。这本书体统的介绍了一套思维和解决问题的模式。学习起来很系统。经典，值得反复读的书。
好书是有理由的，就是实用，有帮助
值得推荐。 - 领导推荐的，大概看了一下前面，觉得挺好的，语言组织能力提高，就会清晰明了。金字塔的结构分析，值得应用。
- 买给自己的礼物，好好学习，争取上进！金字塔原理能帮助你解决哪些问题
掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达规范动作；沟通准确高效，效果好、效率高。
思考：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。
书面表达、公文写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构；归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明，让人看得懂、愿意看、记得住；缩短写作时间，减少修改次数。
口头表达：讲话、讲课，用金字塔，重点突出，条理清晰，言简意赅，让听众有兴趣、能理解、记得住。
管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏。
培训师开发课程和讲课：能快速搭建框架结构、组织素材，逻辑清晰，通俗易懂。
- 工作后，要学会自学处理…这本书是很好的参考书
- 对于逻辑思维能力比较弱的读者，这本书可以算是一部入门读物，能够帮助梳理概念，理清思路流程，学习一些通用的方法。例如，金字塔原理的核心要点：结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。对于如何去分析问题、解决问题，提供了一套行之有效的方法。同时可以使用演绎推理、归纳推理的方式来进行思想的阐述等，具体做法需要在实际工作中去加强。详细情况可以在后面的内容整理中看到。 金字塔原理建议先搭结构，确立中心思想，再展开描述，但是对于新手来说很难做到。更实用的方法是，建议先罗列出所有的想法，动笔写下，在写的过程中，不断的整理、修改，趋于完善。 例如拖延症患者，很多都是过于追求完美，在未想清楚之前不落笔，这害得无数人要么放弃行动，要么在最后截止日期前胡乱应付。如果按照金字塔原理的这种说法，可能会产生更多的拖延症晚期患者。 书的大结构清晰，但是章节内部有点散乱，没有按照作者自己在最后一篇演示的逻辑中写到的那样去做，没有突出显示章节的框架结构，也没有使用多级标题法，导致阅读起来需要自己查找这个大点下面包含那几个小点进行总结。 同时有一些内容重复或者矛盾，例如第4章序言的具体写法中，说明序言必须要包括：背景、冲突、疑问，文章内容是具体回答；而在结尾时则又说序言应当介绍4要素：1、介绍背景；2、指出冲突；3、引发疑问；4、给出答案。那么序言到底是应该包括3个要素还是4个要素呢？这当然需要我们具体问题具体分析。
- 写的很不错！为了成为一个逻辑清晰、思维缜密的人而努力！！！
- 质量可以，具体内容待看过之后再补充评论。不过，评论一般的书，我是坚决不买的
- 这本书写的很好，对于逻辑能力培养很有帮助，初入职场学习一下很有价值，会帮助养成很好的行为习惯，不过需要长期练习这种模式。书中有存在错误，希望下一版再认真一点！
- 全书讲的是IT行业的内容和想像的不太一样，但是书还是不错的。有一定的参照借鉴的内容和地方。建议有用的可以多看几遍。思路很清晰，对于品牌理念有一定的可借鉴性。非常值得一读，看了差不多4遍，每次看都有不一样的或是更深一层次的理解。
- 确实易于操作，锻炼思考、表达和解决问题的逻辑，让人学会一种处理问题的思路，把握住问题的关键所在，从而又能清晰而准确的表达出来。
PS:书有300页，需耐心，更要主动应用于实践之中。 - 金字塔原则就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如金字塔一样层层生发，构成逻辑结构。
- 是整体还行，就是送来的时候，外包装有点破，内部整体还行。内容……太高深，不太读的进
- 金字塔原理能帮助你解决哪些问题 掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题；提高逻辑性、条理性；掌握表达规范动作；沟通准确高效，效果好、效率高。 思考：用全脑思维，提高结构化思维能力，思考全、准、快。
- 质量体系培训时，老师讲到了麦肯锡和麦肯锡的金字塔模型，对其很感兴趣，念念不忘，所以买了这本书来拜读，希望对逻辑思维有帮助，书的质量很高，纸质很厚实，推荐购买！
- 非常好的一本书，金字塔原理，经典著作，对处理问题和写作很有帮助，值得推荐.
- 心心念了很久的这本书，一定要好好看一看。人的逻辑思维很重要，重要到影响你的思考方式，说话方式甚至处理问题的方式，而间接影响情绪。书中内容简单明了，有文字和逻辑思维图，不会让人看了想睡觉。书质量很棒，没有印刷及错误问题。
- 其实，我用一百字就能说清楚。……金字塔原则就是，任何事情都可以归纳出一个中心论点，而此中心论点可由三至七个论据支持，这些一级论据本身也可以是个论点，被二级的三至七个论据支持，如此延伸，状如金字塔。 ——冯唐
- 书还没看，但手感好，质量没问题，内容更加没问题
- 金字塔大体就是：组织语言时要结论先行，论点论据有力支撑（每个论点的论据不超过7条），论点言之有物；配合MECE（论据相互独立且穷尽）和SCQ（背景+冲突+疑问）方法组织语言、讲故事
- 一本很有用的书 金字塔原理要和思维导图结合更有用
- 喜欢这本书，用简单的事例教会你主次顺序，看完有很大收获。
- 经典就是用来好好品读的，深入的感受期中的精华
- 最近突然喜欢看书，看的散文、小说，看后自己思考了下，还是买些对自己成长有关的书，多学习，既丰富自己的知识面，又能有助成长。书收到后，挺好的。
- 书是经典，很多人推荐，终于下决心买下来了，希望自己能看下去有所收获
- 金字塔原理，介绍一种能清晰展现思路的有效方法，掌握了金字塔原理，竟能重点突出，逻辑清晰，不管是在政界，商界，学界，还是在企业单位。
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