作者:曹仰锋
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内容简介：
金蝶集团，中国软件市场领跑者，始创于1993年，连续多年居于成长型市场领先地位，累计为超过680万家企业和政府组织提供软件产品、云管理服务。
《金蝶转型》一书以金蝶自成立以来的三次大的企业转型为轴线，从战略、组织、文化、产品、模式、领导力、激励等多个角度阐释了金蝶在不同发展阶段的转型策略。这本书展示了金蝶如何从一家财务软件企业逐步转型为“云计算”平台企业，如何通过“良知和梦想”来激发员工的斗志，
激活组织的活力。
基于对金蝶转型案例的研究，本书想回答以下三个问题：
l 什么样的力量引领转型？
l 什么样的框架指导转型？
l 什么样的模式实现转型？
在对企业转型的深刻洞察的基础之上，作者提炼出了具有普适指导意义的企业转型基本公式，对于谋求转型的管理者们而言，将有助于其打开思路、找到方向，进而走向成功。
金蝶转型：良知与梦想(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)：
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网友评价：
1、任何一种管理模式，都深深根植于它所在的文化中，文化的多元化，将会催生管理模式的多样性；西方的管理理论不完全适应中国本土，21世纪提供了与世界分享中国管理哲学、中国管理科学和中国管理实践的契机！金蝶已用实际行动在探索扎根中国本土文化的管理模式；2、转型的本质即：放下过去，拥抱未来！转型的根基是“心智”的转型，找到激发改变和创造力的内在源头。企业家的使命就是带领人们在工作中找寻自己生命的意义，将工作与人生价值重新连接；3、金蝶转型的核心方法，即企业转型=商业模式·管理模式·领导力，商业模式转型围绕着用户、市场和产品，管理模式转型围绕着人才、组织和机制，领导力转型围绕着愿景、文化和能力。商业模式曲线、管理模式曲线、领导力曲线最终反映在企业价值曲线上。商业模式要回答的核心问题是如何为用户和生态创造价值，管理模式和领导力模式要回答的是如何为员工创造价值！4、人生所有的快乐，都是创造的快乐！领导者的视野决定企业的战略半径和战略选择！5、无善无恶心之体，有善有恶意之动。知善知恶是良知，为善去恶是格物！致良知是回归初心，下一个25年，中国企业转型将进入ABCD（A，artificial intelligence,人工智能；B，block chain,区块链，C，cloud，云计算，D，big data,大数据）科技重塑商业模式和管理模式的新时代，是企业全面数字化、智能化转型的时代！在变中找寻不变，始终坚守为用户和员工创造价值的基点，追寻商业最本质的东西；场景即价值，数据即财富，良知即资本，企业即道场。
金蝶被香港被投行恶意做空算不算是对本书最大的讽刺
非常非常好的书，值得好好读。
非常不错，下次一定再次光临
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