作者:赵兴峰
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT
内容简介：
进行数字化转型可以帮助企业提升用户体验、塑造业务流程、优化运营管控。企业管理者在数字化转型实践上会陷入两个困境：一是认知困境，即如何理解数字化转型。目前关于数字化转型的讨论非常多，企业管理者接收了各种碎片化的理念和观点，不仅难以形成系统性、整体性的理解，还存在诸多偏见与误解，为实践带来很多隐患。本书以扎实的理论研究为基础，提出了一套系统框架，可以引导管理者思考与实践。二是实践困境，即如何推进数字化转型。一些企业虽然急于进行数字化转型，但并不清楚向哪里转、从哪里转、如何转。本书以大量经典案例与咨询实践案例为基础，提供了一套有效的方案，介绍了企业转型中各种真实存在的误区和陷阱。
本书主要介绍企业为什么要进行数字化转型、数字化转型涉及的技术、数字化转型的框架与策略、企业经营的数字化升级、企业管理的数字化升级等内容。
对企业高层管理者来说，本书是一本推动企业数字化变革的指导性手册；对企业中层管理者来说，本书是一本配合企业数字化转型的方法集合；对企业基层管理者或者初入职场的人士来说，本书是理解企业数字化转型过程中各种方案和计划的解读手册。本书还适合作为各高校商学院的MBA教材。
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网友评价：
- 作为公司读物来购买 对员工帮助很大 让大家对“数字化转型”有了更深度的认知 紧跟着企业转型的脚步
- 公司正在进行数字化转型，总经理要求买了100本给领导团队集体学习阅读。非常不错的一本书，内容前瞻，逻辑清晰，思路、方法、经验很系统落地，很实用，拓展了视野和思维，深受启发，给自己工作思路提供清晰方向指导。 书的质量佳，纸张用料比较好，正版书籍的品质。 作者的资历非常棒，期待有机会邀请咨询和培训合作，期待作者继续总结分享新的思路和想法，拜读其后续佳作。
- 很期待的一本书！
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