浪潮之巅 第三版 上下册
作者:吴军
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编辑推荐
《浪潮之巅》首版自出版以来，在业界获得了巨大反响。信息产业发展瞬息万变，在《浪潮之巅》首版上市的五年后， IT 行业也发生了很大的变化，吴军博士继续娓娓道来，与您聊聊这些年里，IT界的这些事。
这不是一本科技产业发展历史集，而是在这个数字时代，一本IT人非读不可，而非IT人也应该拜读的作品。
《浪潮之巅 第三版》是一本介绍互联网及IT行业兴衰变化的书，书中的内容由吴军博士发表在Google黑板报上，历经多次改写和重构。近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。从一百年前算起，AT&T 公司、IBM 公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先后被幸运地推到了浪尖。虽然，它们来自不同的领域，中间有些已经衰落或正在衰落，但是它们都极度辉煌过。在这些公司兴衰的背后，有着它必然的规律。《浪潮之巅》系统地介绍了这些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展。本书不仅讲述科技工业的历史，更重在揭示它的规律性。
在极度商业化的今天，科技的进步和商机是分不开的。因此，《浪潮之巅》也系统地介绍了影响到科技浪潮的风险投资公司，诸如 KPCB 和红杉资本，以及百年来为科技捧场的投资银行，例如高盛公司，等等。
对所有身处并热爱高科技行业的人来说，对所有渴望创新、欣赏创新的中国创业者来说，新版《浪潮之巅》都是一本可读性很强的作品，足以做到“开卷有益”！
内容简介
《浪潮之巅（第3版）》不是一本科技产业发展历史集，而是在这个数字时代，一本IT人非读不可，而非IT人也应该拜读的作品。一个企业的发展与崛起，绝非只是空有领导强人即可达成。任何的决策、同期的商业环境，都在都影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书，除了讲述科技企业的发展规律，对于华尔街如何左右科技公司，以及金融风暴对科技产业的冲击，也多有着墨。此外，这本书也着力讲述很多尚在普及或将要发生的，比如微博和云计算，以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天，科技的进步和商机是分不开的。诚如作者所言：“人的商业知识和眼光不是天生的，需要不断地、有心地学习。经过多年的学习、思考和实践，我认定这样一个规律，就是：科技的发展不是均匀的，而是以浪潮的形式出现。每一个人都应该看清楚浪潮，赶上浪潮，如此，便不枉此生。”
作者简介
吴军博士，硅谷投资人，丰元资本创始合伙人，计算机科学家。
先后毕业于清华大学和美国约翰·霍普金斯大学（博士），是自然语言处理和搜索专家。在美国两家风险投资基金（中国世纪基金和ZPark风险基金）分别担任董事和顾问，是约翰·霍普金斯大学工学院董事会董事，及该校国际事务委员会的顾问。他曾经是国家重大专项“新一代搜索引擎和浏览器”项目的总负责人。从2012年起任职工业和信息化部的专家和顾问。
吴军博士于2002年加入谷歌公司，与同事一起开创了网络搜索反作弊的研究领域，并因此获得谷歌工程奖。吴军博士还是谷歌中日韩文搜索算法的主要设计者。2010年加盟腾讯公司，出任负责搜索和搜索广告的副总裁。2012-2014年回到谷歌，领导计算机自动问答项目。2014年，他在硅谷创办了丰元资本风险投资公司。
吴军博士的著作《浪潮之巅》首版荣获“蓝狮子2011年十大商业图书”奖。《数学之美》荣获国家图书馆第八届文津图书奖、第五届中华出版物奖、2014中国书业评选年度图书，入选广电总局“2014年向全国青少年推荐百种图书”及“2014年中央党员干部推荐书目”。《文明之光》荣获2014“中国好书”奖。《大学之路》荣获2015“华文好书”奖。
目 录
i 第一版读者赞誉
vii 序言
ix 前言 有幸见证历史
1 第1章 帝国的余晖—AT&T公司
AT&T100年来发展得非常健康。虽然它一直受反垄断法的约束，但是美国政府司法部并没有真正要过它的命，每一次反垄断其实是帮助AT&T修枝剪叶，然后让它发展得更好。
1 百年帝国
2 几度繁荣
3 利令智昏
4 外来冲击
18 第2章 蓝色巨人—IBM公司
郭士纳在到IBM以前也是做（芯）片的，但是，是土豆芯片（He also made chips,but potato chips.）
1 赶上机械革命的最后一次浪潮
2 领导电子技术革命的浪潮
3 错过全球信息化的大潮
4 他也是做（芯）片的
5 保守的创新者
6 内部的优胜劣汰
7 后金融危机时代
46 第3 章 “水果”公司的复兴— 乔布斯和苹果公司
在每一次技术革命中，新技术必须比老的技术有数量级的进步才能站住脚。
1 传奇小子
2 迷失方向
3 再创辉煌
4 大难不死
5 i 十年
6 乔布斯和盛田昭夫
72 第4 章 计算机工业的生态链
一个IT公司如果今天和18个月前卖掉同样多的、同样的产品，它的营业额就要降一半。
1 摩尔定律
2 安迪– 比尔定律
3 反摩尔定律
87 第5 章 奔腾的芯— 英特尔公司
英特尔的CEO格鲁夫虽然是学者出身，但他同时也是微机时代最优秀的领导者和管理者，数次被评为世界上最好的???。
1 时势造英雄
2 英特尔、摩托罗拉之战
3 指令集之争
4 英特尔和AMD 的关系
5 错失移动时代
107 第6 章 IT 领域的罗马帝国— 微软公司
当乔布斯给盖茨看了新设计的麦金托什个人电脑，以及漂亮的基于图形界面的操作系统时，盖茨惊呆了。那一年，乔布斯和盖茨都是26岁。
1 双雄会
2 亡羊补牢
3 人民战争
4 帝国的诞生
5 当世拿破仑
6 尾大不掉
7 条顿堡之战
8 客厅争夺战
9 前门拒狼，后门进虎
146 第7 章 纯软件公司的先驱— 甲骨文公司
甲骨文公司和微软公司一起，证明了在?? 领域，软件公司不仅可以独立于硬件公司存在，而且靠卖软件的使用费可以获得比硬件公司更好的发展。甲骨文的成功，也再次说明了创始人和领袖的重要性，可以说没有埃里森，就没有甲骨文今天的辉煌。
1 硅谷老兵新传— 埃里森其人
2 钻了IBM 的空子
3 天堂下的帝国
171 第8 章 互联网的金门大桥— 思科公司
据说斯坦福两个系的计算中心主任莱昂纳多·波萨卡和桑迪·勒纳要在计算机上写情书，由于各自管理的网络不同，设备又是乱七八糟，什么厂家的、什么协议的都有，互不兼容，情书传递起来很不方便，于是两人干脆发明了一种能支持各种网络服务器、各种网络协议的路由器。于是，思科公司赖以生存的“多协议路由器”便诞生了。
1 好风凭借力
2 CEO 的作用
3 持续发展的绝招
4 竞争者
5 诺威格定律的宿命
193 第9 章 英名不朽——杨致远、费罗和雅虎公司
100年后，如果人们只记得两个对互联网贡献最大的人，那么这两个人很可能
就是杨致远和费罗。
1 当世福特
2 流量、流量、流量
4 既生瑜，何生亮
5 红巨星
6 自废武功
7 浪淘尽风流人物
225 第10 章 硅谷的见证人— 惠普公司
作为硅谷最早的公司，惠普见证了硅谷发展的全过程，从无到有，从硬件到软
件，惠普的历史从某种程度上讲就是硅谷历史的缩影。
1 昔日硅谷之星
2 有争议的生死抉择
3 最有争议的CEO
4 亚洲制造的冲击
5 峰回路转
246 第11 章 没落的贵族— 摩托罗拉公司
如果我们认为公司之中也有所谓的贵族，摩托罗拉无疑可以算一个。曾几何时，摩托罗拉就是无线通信的代名词，同时它还是技术和品质的结晶。
1 二战的品牌
2 黄金时代
3 基因决定定律
4 铱星计划
5 全线溃败
6 回天乏力
269 第12 章 硅谷的另一面
美国的硅谷只占美国国土面积的万分之五，却创造了无数的商业神话。在这里，
大约每10天便有一家公司上市。美国前100强的公司中，硅谷占了四成。
1 成王败寇
2 嗜血的地方
3 机会均等
4 硅含量不断降低
5 亘古而常青
296 第13 章 短暂的春秋— 与机会失之交臂的公司
在人类命运降临的伟大瞬间，市民的一切美德——小心、顺从、勤勉、谨慎，都无济于事。它始终只要求天才人物，并且将他造就成不朽的形象。命运鄙视地把畏首畏尾的人拒之门外。命运——这世上的另一位神，只愿意用热烈的双臂把勇敢者高高举起。
1 太阳公司
2 Novell 公司
3 网景公司
4 RealNetworks
332 第14 章 幕后的英雄— 风险投资
对于想找投资的新创业公司，红杉资本有一些基本要求——公司的业务要能几句话就讲清楚。红杉资本的投资人会给你一张名片，看你能不能在名片背面的一点点地方把你想做的事情写清楚。
1 风投的起源
2 风投的结构
3 风投的过程
4 投资的决策和公司的估价
5 风险投资就是投人
6 风投的角色
7 著名的风投公司
373 第15章 信息产业的规律性
人类的文明和技术是不断进步的，旧的不去，新的不来，只有清除掉阻碍我们进步的那些庞大的恐龙，才能为人类提供新的发展空间。从这个角度讲，一个昔日跨国公司的衰亡，也许是它为这个社会做的最后一次贡献。
1 70–20–10律
2 诺威格定律
3 基因决定定律
399 第16章 硅谷的摇篮—斯坦福大学
二战后，帮助斯坦福大学解决财政危机的是它的一位教授弗里德里克·特曼，他后来被称为“硅谷之父”。他仔细研究了斯坦福夫妇的遗嘱，发现里面没有限制大学出租土地，于是他兴奋地声称找到了解决问题的秘密武器——建立斯坦福科技园。
1 充满传奇的大学
2 硅谷的支柱
3 纽曼加洪堡的教育模式
4 创业的孵化器
432 第17章 科技公司的吹鼓手—投资银行
华尔街的贪婪既会捧起，也会扼杀一个科技新星。
1 华尔街和美国的金融体系
2 著名的投资公司
3 科技公司的上市过程
4 成也萧何，败也萧何
5 华尔街与微软、雅虎和Google 的三国演义
467 第18 章 挑战者— Google 公司
Google是个奇怪的地方。也许是因为Google的年轻人太多，他们不懂得传统也不拘泥传统，只要认准了对公司对社会有用，就大胆去干了。
1 历史上最轰动的IPO
2 早期岁月
3 商业模式
4 个人英雄主义和群众路线
5 绝代双骄
6 感谢上帝，今天是星期五（TGIF）
7 不作恶
8 不败的神话
9 秘密军团
10 云计算和数据中心
11 Google 的新气象
12 移动互联网时代
13 进攻，永远是最好的防守
14 佩奇新政
15 未雨绸缪
540 第19 章 成功的转基因— 诺基亚、3M、GE 公司
科学技术是最革命、发展最快的生产力，一家科技公司要想在几次技术革命大潮中都能立于浪潮之巅，极不容易。
1 20 世纪末的手机之王— 诺基亚公司
2 道琼斯指数中的常青树— 3M 公司
3 最成功的企业联合体（Conglomerate） — GE 公司
577 第20 章 印钞机— 最佳的商业模式
所有成功的大公司都有好的商业模式，很多大公司的兴起，不是靠技术的革新，而是靠商业模式的转变。
1 Google 的广告系统
2 eBay 和亚马逊的在线市场
3 戴尔的虚拟工厂
4 腾讯的虚拟物品和服务
599 第21 章 互联网2.0
互联网2.0最重要的是提供了开放的平台，让用户能在平台上开发自己的应用程序，并提供给其他用户使用。
1 互联网的前世今生
2 互联网2.0 的特征
3 著名的互联网2.0 公司
4 是革命还是泡沫
634 第22 章 金融风暴的冲击
最然全世界在2008年的最后一个季度里陷入了严重的衰退，同时人们的恐惧心理加重了这场危机，虽然在更长一些时间里我们仍将处于衰退，但是，明天仍然会好起来。今后的44年里我们的经济、我们的社会都将获得长足的发展，就如同过去的44年一样。——沃伦·巴菲特
1 金融危机的成因
2 瑞雪兆丰年：优胜劣汰
3 潜在的商机到处都是
4 欧债危机
5 格局的变迁
6 为什么看好G2
677 第23 章 云计算
云计算保证用户可以随时随地访问和处理信息，并且可以非常方便地与人共享信息。它的好处是让全社会的计算资源得到最有效的利用。
1 云计算的起源
2 云计算的本质
3 云计算的核心技术和工程
4 对IT 产业链的颠覆
5 云计算时代的企业级软件和服务
6 中国云计算的泡沫和机会
705 第24 章 下一个Google
虽然我们不知道下一个Google在哪里，但是可以肯定它不在搜索领域。这就如同几年前我们寻找的“下一个微软”不会是一家软件公司，而最终是一家互联网公司一样。
1 伟大的公司
2 岁岁年年人不同
3 新领域
4 关注亚太地区
741 后记
745 索引
商品评价
- 9月3日，微软宣布以约71.7亿美元的价格收购了诺基亚，这起巨资收购案，又被媒体习惯性的趴底、脱内裤，诸如“出售后，诺基亚还剩点什么”、“诺基亚将带着昔日的辉煌退出历史舞台”、“关于诺基亚，我们最该铭记什么？”，包括“盘点诺基亚多年来的神机”等各种趴底文章都出现了，笔者希望读者…
- 变化是世界的常态。 我们身处的时代每天都在发生深刻的变化，尤其是在科技互联网快速发展的今天，世界的变革和迭代有时候让人猝不及防。吴军博士在代表作《浪潮之巅》的序言中写道：“面对未来，适应比预测更重要。”我们所能，也是我们应该做的，是了解世界变化的规…
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- 浪潮之巅西安粉丝群，微信3537825 浪潮之巅》首版自出版以来，在业界获得了巨大反响。信息产业发展瞬息万变，在《浪潮之巅》首版上市的五年后， IT 行业也发生了很大的变化，吴军博士继续娓娓道来，与您聊聊这些年里，IT界的这些事。 这不是一本科技产业发展历史集，而是在这个数…
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