作者:穆胜
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内容简介：
组织管理是永远的“蓝海”，有挖掘不尽的红利，海尔30多年基业长青正是基于其不断创新的组织模式。
本书以企业史的形式，从组织结构、后台职能、薪酬模式三个角度研究海尔30多年的组织变革历史。每个阶段，张瑞敏带领下的海尔都能根据战略的变化，大胆推进组织变革，并成为时代的赢家。
经过多年组织变革的淬炼，海尔创造出一套“人单合一双赢模式”。该模式力图激活个体，释放潜能，使“人人都是自己的CEO”。被激活的员工成为创客，主动整合资源，寻找市场，在企业的平台上裂变出一个个充满活力的“小微”。海尔也进化成为一个犹如热带雨林般充满活力的“互联网生态”。
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网友评价：
描述相符！！
好好好好好
看起来不错，仔细研读后追评。
详细探索了海尔已经和正在进行的组织变革，“战略未动，组织先行”，每一种战略，都需要“更高维”的组织模式来支撑。
有实践有理论，从历史渊源来解析，难得一见！
品质很棒，买书就来当当~
海尔成功的管理实践为我们指引了企业未来管理转型的路径。
这本书堪称海尔传，写的非常细致，相较于吴晓波的腾讯传更加有深度
还不错。还不错。还不错。还不错。还不错。
附件总结比较清晰，已经使用
还不错就是了，
正版的，不错！
书籍没有破损，内容待阅后追评！
大师经典，值得收藏。观点值得学习。
最佳狂补知识s
希望对工作有帮助
很棒，剖析到位，值得好好地研读和参考
似乎海尔的话题如长江之水哈~
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