带人要同频，管人要共情(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

作者:【日】吉田幸弘 著 时代华语 出品
格式: AZW3, DOCX, EPUB, MOBI, PDF, TXT

内容简介：

有人认为做管理者是一件令人心生畏惧的差事，也有人晋升管理岗位后工作顺风顺水，更加充满活力。这其中的区别又在哪里呢？一言以蔽之，区别在于“是否清楚管理者在团队中所扮演的角色”。
那些晋升到管理层的人，必定是在之前的本职工作中做出了非常出色业绩的人。这些人在初次带团队时，还在用普通职员的工作方法推进工作，必然会存在一些问题，比如，他们总想在各方面胜过下属，对部下的建议一概不予采纳，总是实施“权力威压”，强调上下级之间的区分……这样来当管理者是注定要失败的。与之相反，成功的管理者会认为有比自己更能干的部下是理所当然的事。他们擅长激发部下的工作潜能，借助每个人的力量，发挥团队势能。
优秀的管理者大都是共情高手，他们非常擅长与部下及上级沟通，能够对他人的工作进行恰当的引导，利用同理心让他人信服，让团队充满凝聚力。
本书教你如何转变思路，合理部署管理事务，从思维方式、时间管理、工作方法、沟通协调、会议会谈、部下培养等八个方面展开，内容详实，实战性强，是零基础管理者的角色转变“圣经”。

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网友评价：

• 我认为带团队，1.要理解部下的擅长之处，交代相应的事让她发挥好自己的长处，而且还要让其他人知道她的长处。2.交代的事情说清楚关键点，方法让下属去找，不限制她。3.下属做错了，给予机会，和她一起找出出错的原因。4.尊重下属的想法，多利用她们的想法，让她有存在感。
• 很好的作品
• 分享好书推荐
• 很想知道一流管理者，二流管理者，三流管理者的区别在哪里，这本书给了很多实操性的建议，感觉受教了
• 随着公司的发展，自己带领的团队人也越来越多，基本上都是九零后，很多时候都是比较尊重他们的想法，了解每个人的特点安排工作，但是整个部门的气氛平和战斗力却不强，很多时候都不把自己放在管理者的角度反而一些工作并不好开展，顾及太多个人情绪会影响整个部门的积极性，自己在管理的道路上还有很多很多需要学习的地方，很希望能得到这本书好好学习一翻。
• 虽然做了半年的管理者，但感觉自己在带团队这方面太弱了，需要好好学习
• 好久没有看书了，买了一本这样的书，想不到收获很大，看来自己确实需要在说话方面多多修炼。
• 比较精简的一本书，内容不错，也算是一个角度啦，能学到不少东西！
• 非常迫切需要一本管理的书，听说日本人写的都比较简洁实用，买来看看
• 看过不懂说话，你怎么带团队这本，感觉很实用，这次再来买作者的第二本
• 优秀的管理者善于学会改变，本书主要思想：优秀的管理者善于学会改变；许多领导者需要改变时间管理方式，放手授权，更多思考战略；领导者应该主动联系更多优秀的有价值的人。
• 包装完好无损。
• 共情力太重要了，对于管理者来说，更需要学一学，如何和下属共情
• 以身作则，严于律已，管理别人也是管理自己，善于发现不足之处，进而改之，使团队往更好的方向发展，保证利益共存，有目标可寻，方可成就他人。
• 管理。。。
• 非常好的一本书，内容很值得一读，推荐大家读读
• 不怎么会说话，生活和工作中总是吃不会说话的亏，希望通过这本书能把不会说话的毛病改了。
• 打折买的，49元5本，没想到全部发的盗版书，纸质太差了，体验不好
• 很喜欢这本书，买书时感觉心里美美哒！希望看完后有所收获
• 我是一名新晋的小领导。刚刚从一线的岗位提升上来，感觉到非常大的压力。最大的压力就是不懂如何转换角色，也不会很好调动下面人的积极性。我自己做事做的很不错，但是却不能带动下面的人，这让我比较受挫。90后和95后的特点，急需我们做到新式管理。老一套似乎已经不在管用。希望我能在工作岗位上，和平时的积累学习中进步。能够将团队的绩效做的更好，工作合作起来更加顺畅。
• 一直都想提升自己的说话艺术，我从这本书中学习了一些说话的技巧，希望能帮助我在语言上面有所突破！
• 一直都不知道如何在职场上提升自己的管理能力，这是一本很不错的书，值得推荐给每一个渴望提升自己的人。
• 不愧是沟通大师，写的很通俗易懂，又能一下子戳中要害
• 最重要的事情只有一件，就是每天保持前进！好好学习，天天向上！
• 以前都不怎么注意带团队方面的技能，看了这本书后，才知道，自己还需要学的很多，谢谢作者。
• 非常感兴趣，正在看呢！
• 带团队不是一件容易的事，其中涉及到很多难题，很多棘手的问题，尤其是和团队中的小伙伴沟通交流的问题，这本书恰恰是一本教你怎么说话的书，很值得一看。
• 还没开始看
• 装帧精美，引人入胜
• 我买的书都是好书！
• 好书！值得推荐，可读性强
• 先收货，还未读。
• 吉田幸弘，这个作者听起来挺熟悉的，书中的内容也写的不错，是一本好书，值得阅读！
• 不错不错不错不错
• 挺有趣的一本书，但是必须经常翻开来看，不然会忘记，就没用了
• 东西很实用，很喜欢。包装不错，整体也不错，当当网买书性价比一直很高，快递也很好。就是外包装建议都用纸箱，有时候用塑料袋容易漏掉。希望今后当当继续上新，为大家提供高效便捷服务。现在越来越喜欢当当，购物方便，质量优，筛选容易，客服也是一级棒。
• 对工作非常有帮助
• 不是很值得
• 一下子买了6本，送给公司同事，希望大家都能尽快成长
• 给我很多启示
• 近两年的时间，逐步从能干向掌控转变，其中遇到不少问题，很想得到指点
• 带人要同频，管人要共情。
• 感觉自己并不是一个很会共情的人，这本书内容不错，需要学习一下
• 日本沟通大师写的，内容果然不错，非常值得一读
• 做员工时只是做好自己的事情便好，开始管理小团队才知道，不是仅仅做好工作就可以，怎样调动每个人的积极性，怎样协调每个人之间的工作关系有时甚至比工作本身还重要，这个系列的书从平常的工作中给我以指导和启发，希望自己能做的越来越好。
• 在网上看到这本书，就被它的内容吸引了，书中讲的很实在，也很有道理…想好好学习说话，这是一本值得购买的书。
• 非常喜欢读这类管理学大师们讲的小故事，就好像在听他们讲课一样，感觉这些人就在旁边，这种感觉很好，能让我认真地读下去，不像其他管理书那样枯燥乏味。
• 伟明是中国“国宝级”专家，长期致力于舰船电力系统领域研究，现为中国工程院院士，海军工程大学舰船综合电力技术国防科技重点实验室主任、教授，中国科协副主席，是十八、十九届中央候补委员，九、十一、十二、十三
• 很好的一本书！
• 不管是不是管理者，都可以读一读这本书，真的很不错

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