华为管理变革(pdf+txt+epub+azw3+mobi电子书在线阅读下载)

作者:吴晓波、【德】约翰?彼得?穆尔曼（Johann Peter Murmann）、黄灿、郭斌 等 著
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内容简介：

这是一部系统论述华为管理变革的专著。
 
四位中澳管理学家率领一批中青年管理学者，历时三年，阅读了国内外大量关于华为的各类资料，包括文件、论文、专著等，并访谈了部分华为高管和员工，尤其是主导或参与过华为变革的内外部专家，同时又进行了多轮、多种方式的结构梳理和细节讨论，在此基础上才分头动笔。此书虽为标本式的商业案例探究，但其中的细节与故事极具生动性。
 
华为的30年发展史正是一部波澜壮阔的变革史。中西杂糅的变革理念、因时因势的变革方略、渐次推进的变革节奏、领导者的变革勇气与谋略，以及以开放为旗帜的自我批判等，使华为从原始积累期的混乱与活力并存逐步走向规范化与秩序化，进而铸就了华为在全球范围内的成功。
 
华为成功的一个很重要原因是，它能够不断进行管理变革，突破自身的组织桎梏，稳步向前发展。更有意义的是，华为用制度化的方式主动地将“变革”融入组织，使其成为所有员工的共识，进而形成华为极其独特的组织文化和“常态”。

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网友评价：

• 公司组织看这本书
• 不是我一个老百姓能看得懂的
• 很扎实的管理实践案例书，全方位、多维度地展现了华为的管理变革。理论深厚、理性科学的学者们的著作，可以秒杀一众快餐式的财经热销书，为那些具有逻辑思考和独立思维的读者。
• 吴晓波老师的著作读了好几本，都很好。
• 质量不错哦
• 管理变革深刻解读
• 通过了解华为的管理变革，对公司的现代化治理有积极意义。
• 送货速度和服务很好
• 本人正好是变革部门的，华为的变革几乎都成功了，还是有些经验是值得深入考虑的。
• 之后再追评
• 通过了解华为的管理变革，对公司的变革有启示效应。
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• 公司管理很有代表性
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• 对华为的管理进行了梳理，认识到了华为的成就也是有多重因素的
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• 与此书中，了领略一下华为的管理策略，作为参考，大有裨益，强烈推荐！
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• 华为的光环太盛，国内人士不便深入评论。作者团队中外籍专家的评论视角更独特，或许更全面。极力推荐！
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• 华为的管理变革历经多次值得研究。
• 正版图书 纸张精美 内容丰富
• 把华为的管理的历史做一个通俗易懂的说明，对想研究华为的人说还是挺有帮助的。
• 华为管理变革
• 龚克，男，汉族，1955年6月生，原籍湖南湘潭。工学博士，教授，博士生导师，俄罗斯宇航科学院外籍院士。1981年11月加入中国共产党。1982年1月毕业于北京理工大学电子工程系，后由教育部派遣出国留学，1986年在奥地利格拉茨技术大学通信与传播研究所获技术科学博士学位。2001年获选俄罗斯宇航科学院外籍院士。2013年入选联合国秘书长“科学咨询理事会”。1987年回国到清华大学电子工程系工作，1994年晋升教授。曾任清华大学研究生院副院长、电子工程系主任、微波与数字通信国家重点实验室主任、宇航技术研究中心主任，清华大学副校长，信息学院院长，清华信息科学技术国家实验室主任。2006年7月任天津大学校长。现任南开大学校长。南开大学滨海学院董事长。中国科协常委。长期从事微波、毫米波技术，电波传播方面的研究工作。近年主要从事微小区个人移动通信、数字电视传输标准等方面的研究。主持清华一号微小卫星的研制工作，从事卫星通信系统如深空通信等方面的研究。先后完成10多项科研成果，发表学术论文100余篇，多次获得国家教委科技进步奖。父亲龚育之。龚育之，1929年12月26日生于湖南湘潭，原籍长沙。1948年入清华大学化学系。北京大学科学与社会研究中心兼职教授、科学技术哲学专业博士生导师、全国政协常委、中国自然辩证法研究会名誉理事长、中国科学学与科技政策研究会名誉理事长、中国软科学学会副理事长、中国中共党史学会理事长、中央党校建设有中国特色社会主义理论研究中心主任。曾任中共中央文献研究室副主任、中共中央宣传部副部长、中共中央党校副校长、中央党史研究室常务副主任等职。著名理论家、中宣部原副部长、中央党校原副校长龚育之同志因病医治无效，于2007年6月12日上午9时在北京逝世，享年78岁。
• 还是动态的把华为管理变革给描述了，说出华为变革一些方法。
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• 不错，是正版
• 了解华为公司管理，值得一读，读者推荐图书馆采购的。
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