作者介绍：
撰稿人
小埃德加 ·F ·普里尔(Edgar F. Puryear Jr.)，美国普林斯顿大学政治学博士，曾担任美国空军宇航官佐，亦曾在美国空军官校开设关于决策者的课程，现为乔治城大学任课。代表性写作有《十九颗星：对美国四位名将之研究》等。
译者
陈劲甫，哈佛大学工事无可非议硕士及定夺毋庸置疑博士。曾为哈佛商学院、斯坦福大学、北京大学访问学者。现任元智大学社会暨策略科学系、哈佛大学校友会理事。
叶凌彬，福建省泉州市安溪第一中学英语教工。
内容介绍：
历史上的名震中外名将，如“二战”期间美国的麦克阿瑟、巴顿等人，有如都享有了巧夺天工的力量与灵性。对这些“天才将领”的讲述，拨云见日都将其独特的管理者特质名下“天生的”。本书撰稿人以为，优秀的兵马儒将所抱有的特质说不定是先天的，可是这些特质的成熟与表述却要靠后天的养成与训练。
起草人访问了胸中无数位美国四星上将、千余位准将之上的名将，与一万多位曾与这些名将共事过的人物进行了面议或八行书访谈，同时参阅大气尺牍、日志与回忆录，归纳出为数不少名将所不无的特质：童叟无欺、群威群胆求战、努力学习、关爱下属等。而这些特质彼此人和，紧接着塑造出名将的“作风”。
本书尽管如此以美国军事武将的总统品格为命运攸关切磋对象，但再者也适用于负有政府团队与店堂管理团组织，归因于一个好的管理者除却要引路团伙成材，更要表现吃苦在前的领导人员风格、日增团队其中的向心力，本书可说是所有领导人员的必读之书。
目录介绍：
译者序
前言
第1章大公无私
第2章决策：领导的本质
坚守决策
直觉
军事决策中的政治因素
如何发展成为一位决策者
第3章决策中的“直觉”与“第六感”
引人注目的技能
第4章憎恶“唯唯诺诺的人”：具备挑战的风格
第5章阅读：终生学习
第6章明哲导师：指导、建议、忠告、教导与打开机会之门
第7章关怀
第8章授权
第9章设法解决问题，不要逃避责任
第10章风格的回顾
美国内战之前的格兰特将军
谢尔曼将军与格兰特将军：风格与职业的和谐一致
李将军与杰克逊将军：风格与职业的和谐一致
艾森豪威尔将军：盟军领导阶层所面对的挑战
乔治·马歇尔：消弭军方与国务院之间的嫌隙
忠诚的重要性
抗拒离开军队的诱惑
第11章领导模式
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