游戏１对企业发展造成阻碍的预算管理
游戏２可能降低部下工作热情的人事评价
游戏３围绕有限的职位与预算展开的公司内部政治博弈
本章要点 如何从两难游戏中解脱出来
问题１ 出现问题职员
问题２ 部下表示要“辞职”
小知识 Ａ级职员打算离开公司的真实理由
问题３ 部下罹患心理疾病
问题４ 遭遇外籍上司或部下
问题５ 猎头公司挖角
问题６ 公司要求派驻海外
问题７ 工作内容打法律的“擦边球”
小知识 美国独特的证据开示（Discovery）制度
问题８ 如何选择具有升职潜质的部下
问题９ 资深主管不理会命令
本章要点 如何应对将要发生的问题
策略１ 正确认识自身的弱点
策略２ 具备英语能力
策略３ 建立松散而广泛的人际关系网
策略４ 将目标锁定为副总经理
策略５ 做好在经理的岗位上终老一生的准备
策略６ 争做公司内部改革的急先锋
策略７ 不妨考虑一下自己创业
小知识 创业与创意之间的不幸关系
策略８ 多读职场书籍，不断提升自我
小知识 只有读书才是用功正道
本章要点 如何构建经理之后的职业规划（1）
本章要点 如何构建经理之后的职业规划（2）
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