作者:汪华涧
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内容简介:
主要讲解了团队领导者应该如何做教练式管理,并详细介绍了教练式管理的技术原理、技巧和工具。书中运用图解的方式,通过案例讲解告诉管理者怎样提高对员工的辅导能力,采取什么样的“批评”方式更能让员工接受,怎么充分挖掘员工的潜能,达成团队的目标。这对想要提升领导能力的团队领导者和企业管理人员来说非常实用。
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网友评价:
- 一本很不错的书,内容多,书厚
- 打造独特领导力
- 知道和做之间,有十万八千里德路程。推荐
- 做一个教练型管理者
- 教练的书看了不少,这本看起来更容易理解,推荐
- 刚读了一章,感觉
- 作为一名中层,强烈推荐这本书,干货多多,学习了
- 做教练型领导,带领团队再创辉煌
- 做一名教练型管理,正在研究
- 如果每段的内容再深入就完美了。
- 教练式管理一直是一个热门话题,但是我在管理团队的时候并不知道怎么样教练他们。这本书,用漫画图解的方式,我感觉非常容易看懂。里面的方法也可以实际操作,非常实用的一本书。
- 买了一套,这是最后一本,还没来得及读
- 东西收到,很好。这书,指教君子如何带团?
- 书不错,物流给力
- 不错不错不错不错
- 物流很给力
- 当当服务太差了,丢货了联系客服没人管,不断找客服才反馈说货找不到了,要求补发说是只能退款。。
- 是一本很烂的书,不值得你看!作者这么有意思,还好意思!
- 还可以,正在读,先好评
- 这个系列的,都相当不错,十分满意。
- 比较喜欢,有插图容易阅读
- 这本书值得看,推荐一下,里面很多干货,物流也很给力。
- 赶上活动,给公司采购了一批书,这套图解管理书系最有意思,也最有收货,值得推荐
- 图文结合,轻阅读,很不错,值得推荐!
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