作者:[美] 拉姆·查兰（Ram Charan）
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内容简介：
我们经常听到企业家要求下属“你们要换位思考，站到我的立场想问题，具有全局观和经营头脑”，而在现实中，各级经理人员往往是“竖井思维”“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同，创造很大的绩效。究其原因，*关键的因素是很多职业经理人缺乏经商的常识，缺乏一个共同的思维框架和商业语言。这种常识的缺乏所引发的便是执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。我们也经常听到人们赞美一个CEO或企业家“这个人非常有生意头脑”。你是否注意过，那些世界一流CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且利用它们，他们经营的公司年复一年地盈利。经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同？在拉姆·查兰看来，其实没有多大差别。那些伟大的CEO与街头小贩都有着共同的思维方式，他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业经营的根本要素——商业智慧。
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网友评价：
这是我读的拉姆查兰的第二本儿书，他的书观点明确，简洁有效，能在纷繁复杂的现象下，找到最有效的方法和规律。对我们去思考和工作执行有很大的帮助，买了一堆他的书，我要一本一本的都读完。很受益，感谢拉姆查兰的指导。
公司有比赛，题目的我是CEO，买来给大家参考一下，感觉很不错，值得一看！
是因为《执行》一书才买来看的，希望像《执行》一样好！
值得推荐的一本书，只是为什么朋友在上面买11本都有送时代的变换，我这边买18本就没得送了，是系统问题还是怎么回事
很实用的一本书，把企业运营的本质剖析的很彻底，值得一看。
我们也经常听到人们赞美一个CEO或企业家：“这个人非常有生意头脑”。你是否注意过，那些世界一流CEO的生意头脑看起来和成功的街头小贩相差无几。这些CEO能够感受到机遇的存在并且利用它们，他经营的公司年复一年地赢利。经营一家大企业和推车卖水果或者在乡间开一家小店有何不同？在拉姆?查兰看来，其实没有多大差别。那些伟大的CEO与街头小贩都有着共同的思维方式，他们总是能够透过复杂的表象看到商业本质，化繁为简，抓住企业经营的根本要素——商业智慧。
书中阐述了商业的基本要素，浅显易懂，很有帮助
到货速度快。理念上要学习，不能在思想上落后太多。
老板说：要读书。于是，就开始读这本书，结果是我们要把老板干掉，颠覆嚒。
帮同事购买的
当当的下单和送货一如既往的好
从老板的角度看你的企业，你的部门。能基本理清事情的轻重缓急。是本不错的小书。
本书内容简洁，确值得细细推敲学习，不管是公司职员还是想创业的人，想必读完此书定会获益匪浅。还会关注大师其他书籍
对企业员工进行初步洗脑有得用，如果还要想深入些，那就得再找资料补充了。
这是一本对于管理或思考来说都是一本都有深度和指导意义的书籍。值得一读
这本书真正需要了解的内容只需几页描述即可，核心内容
这本书很不错，公司买了很多送给客户。这本书着重从管理层的角度去看问题。
很好的一本书，第一次看的时候觉得对于学商科的人来说太浅，再看才看出深度，好书的确值得重读
同事买 的，不过我看了，写的很高，里面有一部分是很实质的。建议看一看。
文字有点被稀释了，基本上就是一本小册子。但是见解是不错的。
转变思维，开阔思路。站在不同的角度思考，会有不同的收获。好书。
有利于中层管理者培养全局意识；有利于高级管理人员聚焦重要工作。
做hr的不能只考虑自己的一亩三分地，考虑的远才能真正做到成为企业的战略伙伴
ceo平常时候怎么思考的 这本书可以给你答案
这本书将财务六要素通俗易懂的讲解出来，值得购买。
简洁明了，易懂易行。只是定价太高，出版社有点黑啊。所以给四星。
朋友送了英文版给我，自己买本中文版对照看看更有助于理解
如果每个人都有老板的思维，实现企业的愿景是水到渠成的事情
查兰的又一本管理学理论力作，值得仔细阅读细细品味。
浅显易懂，这本书只要读懂五个词汇就可以了，聪明的读者，您知道吗
书的内容很好，就是塑料包装内的封面和封底都弄脏了。
像成功人士运用商业智慧，让员工和企业同时成为赢家
领导指定让买来作为培训班奖品的，具有可读性
这是非常好的一本书，让人思考问题更深一层，更进一步。
要永远将自己摆在高处看事情, 这样才会有远见, 学习如何以CEO的眼光看事情的好书！
经过仔细挑选买给员工的书，相信对员工一定有很大帮助
书我早就想买了，很不错！只是当当上面这类的书折扣太小了
公司请来讲课，一堂课100万，翻译费一小时5万。特意买来学习
书本比较薄，或许是浓缩就是精华！对个人创业学习有所帮助！
语言翻译没有很地道，大致看了一下，如果你能把小生意做到大生意，做得风生水起，那么你也就毕业了，生意的核心是一样的。
我们经常听到企业家要求下属：“你们要换位思考，站到我的立场想问题，具有全局观和经营头脑。”而在现实中，各级经理人员往往是“竖井思维”，“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同，创造最大的绩效。究其原因，最关键的因素是很多职业经理人缺乏经商的常识，缺乏一个共同的思维框架和商业语言。这种常识的缺乏所引发的便是执行缺失、沟通不畅、绩效不振等企业“常见病”。
很棒的书啊，为什么我们成不了高层，看看就知道了啊，因为我们与老板想的不一样！
道理浅显易懂，教给我们要有全局观。如果学过经济学，读起来更容易理解
本书主要从财务的角度诠释了商业智慧，还涉及到用人及沟通机制。
仅第一章的内容比较有启发性，其他的都是泛泛而谈，当然，也许是自己还没到那个层次，所以感触不深。
这是管理培训推荐的书，整体还行。
不错的一本书，刚粗略看了一遍。最大的感受是作为一名高管，应该了解、关注和控制哪些指标。
内容丰富，而且通俗易懂，也很有实战性，是难得的好书，决定再看看作者其他的书
买了后翻了一番。看了目录后觉得这几本书买的值了。后续会精读的。
很经典的一本书，我感觉现在的管理人员都失去了方向，这本书恰好可以点醒一下管理人员。
书还没来得及看，不过从包装上来看，当当挺用心
内容还可以，不过难免让人怀疑是因为作者其他书火了之后，才把这本书带出来似的。
书有些薄，每个主题写的也不深，刚有感觉，就没了。
发货速度快，提供了货到付款比较好。要是能推出次日达就更好了。
看介绍不错，很薄的一本书，还没来得及看，希望是有价值的。
火的不行，也就买来看看，是否经典，过些年再说不迟。
变化思维方式，只有看清整个机器的运转情况，才能做好螺丝。
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